[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.SÅ‚użą temu: - odsÅ‚anianie siÄ™,l- proÅ›by o odsÅ‚oniÄ™cie siÄ™ przez partnera,- okazywanie aprobaty, wsparcia,- podkreÅ›lanie wspólnoty,- przyjÄ™cie odpowiedzialnoÅ›ci za spowodowanie konfliktu.Nie mogÄ™ także nie wspomnieć o tym, jak należy postÄ™pować w razie powstania sytuacji konfliktowej.lNie wpadaj w panikÄ™ lub histeriÄ™ - z reguÅ‚y zaostrza to jeszcze bardziej konflikt.llNie zapominaj o Å›cisÅ‚ym precyzowaniu zakresu obowiÄ…zków, podziale kompetencji, szczegółowym rozplanowaniu zadaÅ„.llZbieraj wszelkie informacje dotyczÄ…ce różnic w odniesieniu do danej sprawy.llAnalizÄ™ konfliktu przeprowadź „chÅ‚odnym okiem”, bez jakichkolwiek uprzedzeÅ„ i emocjonalnego zaangażowania.llZachowuj dystans wobec sprawy i uczestniczÄ…cych w niej ludzi.lJAK ZOSTAĆ SKUTECZNYM NEGOCJATOREMNa zakoÅ„czenie postanowiÅ‚em przedstawić warunki jakie musi speÅ‚nić negocjator, który chce negocjować sprawnie i przede wszystkim skutecznie.Musi on:ldobrze znać sÅ‚abe i mocne strony partnera,llbyć uważnym,llmieć dobre wejÅ›cie - 20∗20∗20 - liczy siÄ™ pierwsze 20 sek., 20 gestów, 20 słów,llznać kompetencje negocjatorów,llczas i miejsce rozmów,llmieć dobre samopoczucie fizyczne i psychiczne,llwystrzegać siÄ™ oceniania innych osób,llznaleźć wspólny jÄ™zyk z partnerem,llprzestrzegać reguÅ‚ gry,lldobrze znać siebie,llposiadać plan negocjacji,llznać doskonale temat rozmów,llposiadać predyspozycje psychiczne i fizyczne,llumiejÄ™tnie reagować na krytykÄ™,lltrzymać siÄ™ tematu,llbyć odporny psychicznie,llszukać kompromisu,llumieć sÅ‚uchać partnera,llumiejÄ™tnie pokazywać emocje,llchcieć rozwiÄ…zać problem,llużywać faktów,llumieć oddzielić problemy od osób.lDodatkowo sprawnego negocjatora powinny cechować trzy przymioty: siÅ‚a, ambicja i zdolnoÅ›ci, a także ważne jest, by trafnie przetwarzaÅ‚ dane i informacje.Jego wrogiem jest osiem czÄ™stych bÅ‚Ä™dów myÅ›lenia, takich jak: tendencyjnoÅ›ciowe wnioskowanie, zawężanie spojrzenia, uogólnienia, wyolbrzymione reakcje, egocentryzm, bÅ‚Ä™dne okreÅ›lenia sÅ‚owne, podejrzliwość i czytanie w myÅ›lach.Nie sÄ… to oczywiÅ›cie wszystkie warunki „dobrej negocjacji”, aczkolwiek speÅ‚nienie choćby tych wyżej wymienionych daje szansÄ™ przeprowadzenia jej w sposób, który zadowoli nas oraz naszego partnera.ZAKOŃCZENIEMam nadziejÄ™, że moja praca ukazaÅ‚a PaÅ„stwu, jak istotna we współczesnym Å›wiecie jest umiejÄ™tność negocjowania.PróbowaÅ‚em pokazać jak robić to sprawnie i skutecznie oraz czego czynić nie wolno (lub nie powinno siÄ™).Czy udaÅ‚o siÄ™ mi to oceniÄ… PaÅ„stwo sami.Tego, kto chciaÅ‚by wiÄ™cej siÄ™ dowiedzieć na temat negocjacji, zachÄ™cam do przeczytania książek, z których czerpaÅ‚em wiedzÄ™ (wymienione sÄ… w bibliografii na koÅ„cu pracy), w szczególnoÅ›ci polecajÄ…c pozycje W.Ury i R.Fishera.BIBLIOGRAFIAlBocheÅ„ski J.M., Poradnik MÄ…droÅ›ci tego Å›wiata, Wydawnictwo „PHILED” Sp.z o.o., Kraków 1992r.llIkle F.C., How Nations negotiate, Harper and Row, New York 1964r., w: P.J.DÄ…browski, Praktyczna teoria negocjacji, SORBOG Sp.z o.o., Warszawa 1990r.llKarrass G., Dobić targu, Wydawnictwo Businessman OddziaÅ‚ Marco Ltd, Sopot 1991r.llNÄ™cki Z., Negocjacje w biznesie, Wydawnictwo Profesjonalnej SzkoÅ‚y Biznesu, Kraków 1995r.llPszczoÅ‚owski T., UmiejÄ™tność przekonywania i dyskusji, Wiedza Powszechna, Warszawa 1962r.llSchopenhauer A., Erystyka, czyli sztuka prowadzenia sporów, Almapress, Warszawa 1986r.llStalmaszczyk M., Negocjacje kontraktów handlowych.Poradnik dla eksporterów i importerów, Centrum Doskonalenia Kadr Handlu Zagranicznego Sp.z o.o., Warszawa 1992r.llUry W., OdchodzÄ…c od NIE: Negocjowanie od konfrontacji do kooperacji, PaÅ„stwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1995r.llUry W., Fisher R., DochodzÄ…c do TAK.Negocjowanie bez poddawania siÄ™, PaÅ„stwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1990r.l1 W.Ury, OdchodzÄ…c od NIE: Negocjowanie od konfrontacji do kooperacji, PaÅ„stwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1995r., s.23.2 R.Fisher, W.Ury, DochodzÄ…c do TAK.Negocjowanie bez poddawania siÄ™, PaÅ„stwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1990r., s.21.3 F.C.Ikle, How Nations negotiate, Harper and Row, New York 1964r., w: P.J.DÄ…browski, Praktyczna teoria negocjacji, SORBOG Sp.z o.o., Warszawa 1990r., s.9.4 Z.NÄ™cki, Negocjacje w biznesie, Wydawnictwo Profesjonalnej SzkoÅ‚y Biznesu, Kraków 1995r., s.16.5 R.Fisher, W.Ury, DochodzÄ…c do TAK.Negocjowanie bez poddawania siÄ™, PaÅ„stwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1990r., s.31.6 R.Fisher, W.Ury, DochodzÄ…c do TAK.Negocjowanie bez poddawania siÄ™, PaÅ„stwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1990r., s.31.7 R.Fisher, W.Ury, DochodzÄ…c do TAK.Negocjowanie bez poddawania siÄ™, PaÅ„stwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1990r., s.82.8 M.Stalmaszczyk, Negocjacje kontraktów handlowych.Poradnik dla eksporterów i importerów, Centrum Doskonalenia Kadr Handlu Zagranicznego Sp.z o.o., Warszawa 1992r., s.76.9 M.Stalmaszczyk, Negocjacje kontraktów handlowych.Poradnik dla eksporterów i importerów, Centrum Doskonalenia Kadr Handlu Zagranicznego Sp.z o.o., Warszawa 1992r., s.73.10 Marie von Ebner-Eschenbach11 G.Karrass, Dobić targu, Wydawnictwo Businessman OddziaÅ‚ Marco Ltd, Sopot 1991r., s.10.12 P.J.DÄ…browski, Praktyczna teoria negocjacji, SORBOG Sp.z o.o., Warszawa 1990r., s.69.13 G.Karrass, Dobić targu, Wydawnictwo Businessman OddziaÅ‚ Marco Ltd, Sopot 1991r., s.88.14 M.Stalmaszczyk, Negocjacje kontraktów handlowych.Poradnik dla eksporterów i importerów, Centrum Doskonalenia Kadr Handlu Zagranicznego Sp.z o.o., Warszawa 1992r., s.116.15 P.J.DÄ…browski, Praktyczna teoria negocjacji, SORBOG Sp.z o.o., Warszawa 1990r.16 A.Schopenhauer, Erystyka, czyli sztuka prowadzenia sporów, Almapress, Warszawa 1986r., s.137-138.17 T.PszczoÅ‚owski, UmiejÄ™tność przekonywania i dyskusji, Wiedza Powszechna, Warszawa 1962r.18 J.M.BocheÅ„ski, Poradnik MÄ…droÅ›ci tego Å›wiata, Wydawnictwo „PHILED” Sp.z o.o., Kraków 1992r., s.62-64.19 Lord Chesterfield, Listy do syna [ Pobierz caÅ‚ość w formacie PDF ]

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • blondiii.htw.pl
  •  

     

    ude("menu4/7.php") ?>