[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.3W tym celu zostanie utworzona własna jednostka eksportowa współpracująca z marketingiem i przesyłająca sprawozdania dyrektorowi ds.Sprzedaży.Z przemysłu wydzielona zostanie antykorozja w celu lepszego współdziałania z Sigma Polska, chociaż faktyczne zarządzanie tym segmentem pozostaje w jednostce biznesowej przemysł.JEDNOSTKA BIZNESOWA ŻYWICE I POWŁOKI OCHRONNEŻywice staną się wydzielona jednostką biznesową.Głównym klientem będą w tym przypadku wewnętrzne jednostki biznesowe Deko, Przemysł, Powłoki Ochronne.Rozliczanie następować będzie na zasadzie transferu po uzgodnionych cenach.Rozwój Polifarbu Cieszyn - Wrocław będzie następował tak, aby Wrocław coraz bardziej skupiał się na produkcji Deco , natomiast oddział Cieszyn zarządzany ma być jako multijednostka biznesowa.SCHREMAT 5 z gazetki.W obu przypadkach odpowiedni segment produkcji poświęcony zostanie każdej jednostce biznesowej.Zadaniem planowania produkcji jest zbieranie zamówień od sprzedaży i logistyki oraz pozostałych działów planowania każdej z jednostek biznesowych.Zmiany te następowały stopniowo.W pierwszym etapie miała miejsce budowa jednostek biznesowych, faktyczne rozdzielenie administrowania sprzedaży pomiędzy Deco i Przemysł, organizacja logistyki dla Deco i Przemysłu, przygotowanie integracji całego działu zakupów.W drugim etapie pion zakupów połączony został w jedną całość oraz utworzono Jednostkę Biznesową -Żywice.W kolejnym etapie, który planowany jest na 2001 rok ma nastąpić włączenie Sigma Deco Polska do Jednostki Biznesowej Deco PL oraz kompleksowe wsparcie organizacyjne dla Kalon Polska, rozwój Centrów Dystrybucji oraz utworzenie Jednostki Biznesowej PCM (Powłoki Ochronne i Okrętownictwo).4.5.Rynek farb i lakierów - pozycja PCWŚwiatowy rynek farb i lakierów szacowany jest na około 21 mln ton.Odpowiada to wartości około 50 mld USD (dane z 1997).Prawie połowę światowej produkcji wytwarza dziesięć największych producentów.Prognozy zakładały do roku 2000 umiarkowany, bo wynoszący 3% rocznie wzrost produkcji farb i lakierów na świecie.Szybciej, bo około 6% rocznie miała rosnąć sprzedaż.Prognozy dla rynku europejskiego były mniej optymistyczne.Rynek ten ma około 35% udziału w produkcji oraz 39% udział w konsumpcji farb i lakierów, zaś jego rozwój szacowany jest na około 2,5 % rocznie.Polski rynek farb i lakierów oceniany jest na około 315 tys.ton, a jego wartość na około 450 mln USD.Od 1992 roku obserwowany jest stały wzrost krajowej produkcji farb 8-9 % rocznie.Zużycie farb i lakierów na jednego mieszkańca w Polsce wynosiło 1997 roku 8,1 kg.Prognozuje się zwiększenie zużycia do około 10 kg na mieszkańca.W kraju produkcją farb i lakierów zajmuje się około 500 podmiotów z których tylko około 20 zatrudnia ponad 50 osób.W 1997 roku czterech największych polskich producentów wytworzyło około ¾ produkcji lakierniczej.Na polski rynek coraz szerzej wkraczają zagraniczne wyroby, których udział w rynku szacowany jest na prawie 20% w ujęciu ilościowym i przeszło 30 % w ujęciu wartościowym.Obecnie największymi producentami w kraju w ujęciu ilościowym (bez uwzględnienia importu) są:lPolifarb Cieszyn - Wrocław (31,4% udziału w rynku),llPolifarb Dębica (9,8 %)llNobiles Wlocławek (6,4%)llPolifarb Pilawa ( 4,1%)llHajduki (1,6 %)lWYKRES TECZA NR 1 (15)Polski rynek farb i lakierów charakteryzuje się specyficznymi cechami, które w sposób istotny wpływają na rozwój całej branży.Jej najbardziej charakterystyczną cechą jest duże rozdrobnienie.Obok dużych firm wymienionych wyżej istnieją setki praktycznie przy domowych zakładów w których pracuje po kilka osób.Takie przedsiębiorstwa wbrew pozorom stanowią spore zagrożenie dla dużych wytwórców, konkurując z nimi przede wszystkim cenom.W segmencie farb dekoracyjnych Spółka Polifarb Cieszyn - Wrocław utraciła część rynku w skutek trwającej „ wojny” cenowej.Przeciętny polski nabywca farb dokonujący zakupu zwraca uwagę na jedną (po kolorze oczywiście) cechę - cenę.Strategią, która daje przewagę dużym producentom , a zwłaszcza Polifarbowi Cieszyn - Wrocław jest skoncentrowanie się na farbach przemysłowych, które stanowią około 40% rynku.W tym segmencie liczy się przede wszystkim jakość i technologiczne zaawansowanie a także skala produkcji co automatycznie eliminuje małych producentów.Drugą, ważną zaletą wyrobów dla przemysłu jest niższa sezonowość niż w przypadku farb dekoracyjnych dla których najlepszym okresem jest koniec wiosny, lato oraz początek jesieni.W segmencie farb przemysłowych ten efekt jest słabiej zauważalny.W przypadku farb przemysłowych dodatkowym atutem spółki jest pozyskanie inwestora strategicznego Grupy Sigma Kalon należącej do koncernu Total Fina.To drugi w Europie (po Akzo Nobel) i szósty na świecie producent farb.Polska jest dla koncernu ważnym regionem, gdyż sprzedaje w Polsce 9% wyrobów.Ostatnie dwa lata dla Polifarbu były wyjątkowo ciężkie, co spowodowane zostało zarówno kryzysem rosyjskim (wstrzymano eksport) oraz spadkiem zamówień ze strony odbiorców przemysłowych.Spółka konsekwentnie unowocześnia i rozszerza swoją ofertę produktową co pozwala na utrzymanie dobrej pozycji.V.KSZTAŁTOWANIE PROCESÓW LOGISTYCZNYCH W POLIFARBIECIESZYN - WROCŁAW5.1.Logistyka procesów zaopatrzeniaDo produkcji obecnego asortymentu wyrobów spółka zużywa ponad 1200 pozycji surowcowych.Wymogi technologiczne decydują iż znaczący procent zakupów realizowany jest u dostawców zagranicznych.Podstawowymi czynnikami, które decydują o kierunku zakupów są:lzapewnienie poziomu jakości i dodatkowych wymagań,llkonkurencyjność cenowa,lloptymalne warunki handlowe,llpowiązania handlowe i kooperacyjne.lW praktyce analiza rynku zaopatrzenia sprowadza się do ciągłej obserwacji.Wartość zakupów surowców, półproduktów i opakowań 1999 roku wynosiła 322 429 tys.zł i była niższa niż w roku poprzednim o 15,4 %.Na obniżenie wartości zakupów obok spadku ilościowego nabytych surowców związanego ze zmianami w asortymencie miała również wpływ zmiana kursu złotego w stosunku do dewiz, zmiana cen surowców oraz używanie niektórych surowców z zapasów.Na efekt lepszej gospodarki zakupami miał również znaczący wpływ zauważalny rezultat fuzji pomiędzy Wrocławiem i Cieszynem.Mimo tego w 1999 nie wystąpiły znaczące zmiany źródeł zaopatrzenia w materiały do produkcji.Do największych dostawców krajowych pod względem wartości zakupów należą:lZakłady Chemiczne Police S.A.llZakłady Chemiczne Dwory S.A.llZakłady Chemiczne Baltchem S.A [ Pobierz całość w formacie PDF ]

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • blondiii.htw.pl