[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.W przypadku metodportfelowych przenosimy się o jedno piętro wyżej, dyskutując wybory na poziomie korporacjiskładającej się z wielu jednostek biznesu.Strona | 83 Rozdział 14Metody portfeloweWprowadzenieTypologie strategii pozwalają na analizę potencjalnych wyborów w kontekście zachowańkonsumentów oraz konkurentów.W ramach zarządzania strategicznego, marketingu oraz innychdyscyplin opracowano wiele technik, które pozwalają na zdyscyplinowaną diagnostykę produktów irynków firmy, głównie pod kątem wygranych i przegranych obszarów.Na szczególną uwagęzasługują analizy portfelowe.Są one swoistym wspomaganiem analizy środowiska, branży, grupstrategicznych i strategicznych opcji firmy, tak jak w przypadku wspomagania kierownicy w pojazdachmechanicznych: nie zastępuje ono ruchu wykonywanego przez kierowcę, a tylko go ułatwia.Analizyportfelowe pomagają w sposób systematyczny przeprowadzić diagnozę sytuacji jednostek firmy(produktów, dywizji) w otoczeniu, ale nie zastępują procesu sformułowania założeń i interpretacjiwyników, które każdorazowo muszą być przeprowadzone w sposób jakościowy przez menedżera.Metody analizy portfelowej firmy są typowymi narzędziami konsultantów ds.organizacyjnych.Pozwalają one na prostą i skuteczną ocenę konkurencyjności poszczególnych produktów/usług.Punktem wyjścia analizy jest założenie, że firmę możemy potraktować jako zbiór jednostek biznesu lubproduktów na różnych rynkach.Oceniamy atrakcyjność tych produktów, ich konkurencyjność,możliwości wzrostu sprzedaży i Zdolność do generowania zysków.Dla każdego produktu/rynkumożna więc stworzyć inną koncepcję działania i rozwoju Jednocześnie sytuacja produktów firmy jestoceniana pod kątem ich potrzeb inwestycyjnych, przyszłych perspektyw oraz konkurencji.Dzięki temumożna stworzyć nie tylko ogólną strategię, ale także jasno określić mechanizm alokacji zasobów ikontroli skuteczności działania.Spośród wielu metod analizy portfelowej na omówienie zasługującztery opracowane przez słynne firmy konsultingowe: Boston Consulting Group, GE i McKinsey CO,Arthur D.Little Inc.oraz Marakon Associates1.Macierz Boston Consulting GroupBodaj najsłynniejsza metoda analizy produktów firmy, tzw.macierz BCG (bostońskiej grupykonsultingowej) opiera się na bajecznie prostym założeniu, że zdolności linii produktów dogenerowania zysków dla firmy zależy od tempa wzrostu danego rynku oraz udziału danego produktu wrynku.W ten sposób powstały cztery obrazowe kategorie produktów: gwiazdy, dojne krowy, znakizapytania oraz psy, przedstawione na rysunku 14.1.(.)Powiązania pomiędzy statusem produktów oraz proponowanymi koncepcjami działania obrazujetablica 14.1.(.)Zasadniczą zaletą analizy BCG jest jej sugestywność i prostota.Jest to jednak zwodnicze, gdyżprawdziwie sensowne zastosowanie tej metody wymaga precyzyjnych definicji, dokładnego szacunkupozycji produktów/usług firmy i tempa wzrostu rynku oraz braku powiązań między wielkościąsprzedaży poszczególnych produktów/usług a ich rynkami.Definicje rynku i produktu wcale nie sąoczywiste.(.)Podobne problemy mogą wystąpić przy próbach analizy zależności w macierzy i jeśli nie umiemyjednego i drugiego precyzyjnie oszacować.(.)Analiza typu BCG jest szczególnie wygodna wtedy, gdy firma ma stosunkowo niewiele dobrzeokreślonych produktów i musi podjąć trudne wybory dotyczące swego profilu i konkurencyjności nakonwencjonalnych rynkach, aby utrzymać dodatni poziom przepływów finansowych.Jeśli bowiemprzyjrzymy się uważnie analizie BCG, to zauważymy, że skonstruowano ją również jako narzędzieStrona | 84 analizy finansowej.Oś tempa wzrostu rynku jest aproksymacją wpływów finansowych im szybciejrośnie rynek, tym szybciej rosną sprzedaż, niezbędne inwestycje kapitałowe i promocyjne i tym szybciejbędzie następował wypływ pieniądza.Oś udziału w rynku jest przybliżeniem wpływów: im większy jestudział firmy w rynku, tym w przeciętnych warunkach większe i stabilniejsze są przypływy pieniądza.Właśnie dlatego produkt typu dojna krowa jest tak ważny.(.)Macierz BCG doczekała się wielu mutacji i rozszerzeń
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Tematy
IndexKrzysztof Wójcicki Saga rodu von Krockow
Witaminy mineraly i suplementy Krzysztof Abramek
Krzysztof J. Kwiatkowski SURVIVAL PO POLSKU
Krzysztof Kakolewski Mieso papugi
Kochanski Krzysztof Baszta Czarownic
Kotowski Krzysztof Japonskie ciecie
Kochański Krzysztof Drzwi do piekła
Noah Gordon Cykl Medicus 01 Medicus
Luigi Settembrini Ricordanze della mia vita
Maddox Roberts John Conan zuchwały